A Cradle egy elismert követelménykezelő-, menedzsment és rendszertervező eszköz, amely stabil és megbízható követelménymenedzsmentet biztosít. Olyan projekt támogató rendszer, amely kifejezetten a projektvezetési igények figyelembevételével került megtervezésre, a projektmenedzsmentet irányítási oldalról közelíti meg.
Miért szükséges kezelni a követelményeket?
A projektet életre hívó eredeti célt számtalan tényező befolyásolja és változtatja a projekt szakaszok során. Ilyenek lehetnek a vezetői döntések, jóváhagyások, törvények, építéshatósági és egyéb engedélyek, és az azokhoz kötődő követelmények, elvárások, melyeknek meg kell felelni. A követelménymenedzsment funkciója, hogy a folyamatosan felmerülő követelményeket rögzítse és a feladatokat ezekhez harmonizálja. A Cradle szoftver a vezetői munkát hivatott megkönnyíteni azzal, hogy átláthatóvá és nyomon követhetővé teszi a projektfelületet, valamint dokumentációs hátteret biztosít a változások adminisztrációjához. A követelmények létjogosultságát alátámasztó dokumentumok, levelezések eredményét a platformon kialakított, a projektre jellemző, egyedileg testre szabható szerkezetben tárolja és előállítja a minőségpolitika által meghatározott közbenső dokumentumokat is.
Ha teljes körű, modell-alapú, létesítés- és fejlesztéstámogató eszközkészletre van szüksége, amely a projekt teljes életciklusában támogatja és az igényei szerint testre szabva kezeli a projektek követelményrendszerét, továbbá támogatja az elemzést, modellezi a tervezést és a rendszerfelépítést, illetve a megvalósítás során segíti az ellenőrzést és az érvényesítést (Verification and Validation), a tesztelést és az átadás-átvételt, akkor a 3SL Cradle szoftvere a jó választás.
A hagyományos, idő és ráfordítás kezelő projektmenedzsment rendszerekkel - ütemtervező programokkal – ellentétben a Cradle rendszere a projekt során felállított követelményeket kezeli, biztosítja azok nyomon követhetőségét, annak érdekében, hogy a megvalósítás minden esetben a kitűzött célnak megfelelő legyen.
A 3SL (Structured Software Systems Ltd.) Cradle Követelménymenedzsment szoftvere és modell-alapú rendszerfejlesztési megközelítése nagymértékben javítja az érintettek és a projekt résztvevők együttműködési képességét és a projektirányítást, ami költségmegtakarításban is mérhető eredményeket hoz.
Érjen el Ön is drámai és kiemelkedő fejlődést Követelménykezeléssel, fejlesztési, építési vagy korszerűsítési komplex projektjeiben!
- Hogyan tudná javítani szállító képességét, növelni megbízhatóságát, erősíteni jó hírnevét?
- Mit tehet még a siker elérése érdekében?
- Mi ad biztonságot és mi az eredményes projekt záloga a megrendelő számára?
Ez a Cradle, amely szállítja a megoldást és végigkíséri projektjeit a koncepciótól . . . a megvalósításig mindig szem előtt tartva az elérendő célt, a követelményeket.
Próbálja ki a Cradle 6.5 verzióját most! Regisztráljon a 14 napos díjmentes demo verzióra!
A projekt sikerességének kulcsfontosságú feltételei, avagy amire eddig nem fókuszáltak a projektmenedzsment rendszerek!
-
Pontos, reális, teljesíthető célok
-
Az elvégzendő feladatok pontos meghatározása
-
A projekt határainak definiálása
-
Megfelelő tervezés, ütemezés, nyomon követés
-
Pontos és részletes dokumentálás
A Cradle Követelménymenedzsment Rendszer alapja a V-modell, amely az előrehaladásra, az eljárásra és a követelményekre helyezi a hangsúlyt.
Használatát Németországban 1997-től kormányzati előírás tette kötelezővé az állami intézményekben az informatikai rendszerek fejlesztése során. A modell általános, minden iparágra alkalmazható.
A követelménykezelés előnyei:
- Megrendelő-szállító szemléletű
- Testre szabottan kezeli a projekt fázisait
- Csökkenti a projekt kockázatokat az eltérések korai felismerése és kezelése, valamint a szerepek/felelősségek meghatározása révén
- Stakeholder (érintett) szemléletű: az érintettek a projekt lényeges elemeivel egységes szerkezetben találkoznak, ezzel csökkenthető a „forgácsolási veszteség”
- Garantálja a projekt minőségét: közbülső eredmények folyamatos értékelése és helyesbítési eljárások kikényszerítése révénKöltség-orientált: lazítja a megrendelő függőségét a szállítótól
Mi is az a követelménymenedzsment?
A követelmény egy olyan feltétel, amelynek a rendszer meg kell, hogy feleljen és képesség, melyet a rendszernek nyújtani kell.
Követelmény szintek:
- Szervezeti, stratégiai követelmények
- Üzleti követelmények
- Rendszerrel szemben támasztott követelmények
- Alrendszerrel szemben támasztott követelmények
- Komponens követelmények
Szervezeti, stratégiai követelmények
Követelménymenedzsment feladatok:
- Követelmények összegyűjtése, rendszerezése, priorizálása és dokumentálása
- Változó követelmények követése
Követelmények összegyűjtése, rendszerezése, priorizálása és dokumentálása
Követelmény típusok:
Funkcionális:
- Rendszer képességeivel kapcsolatos
- Rendszer biztonságával kapcsolatos
Nem funkcionális:
- Jogszabályi és egyéb szabályozási háttérnek való megfeleltetés
- Használhatóság
- Teljesítmény (pl.: sebesség, kapacitás, földrengés álló)
- Megbízhatóság (rendelkezésre állás, újraindíthatóság, visszaállíthatóság)
- Támogathatóság (üzemeltethetőség, bővíthetőség, kalibrálhatóság)
- Tervezési, megvalósíthatósági korlátok
- Más rendszerekkel történő együttműködési korlátok
A követelménymenedzsment fázisai:
| 1. Fázis Elképzelés | 2. Fázis Tervezés | 3. Fázis Megvalósítás, stabilizálás | 4. Fázis Üzemeltetés |
| v Fő követelmények felvázolása v Vízió – mit, hogyan fog nyújtani? v Scope – mi lesz és mi nem lesz benne?
| v Részletes követelmények rögzítése v Használati esetekkel kapcsolatos követelmények specifikálása v Egyéb, kiegészítő követelmények specifikálása (pl.: használhatóság, teljesítmény, megbízhatóság, támogathatóság, korlátok) | v Változó követelmények, használati esetek kezelése v Új, vagy megváltozott követelmény, használati eset rögzítése, hatásának vizsgálata a rendszer működésére v Döntés – most, később, „kuka” v Változások végigkövetése a termékeken, a rendszerterveken, a rendszeren, a használatba vételi ellenőrzéseknél és a teszteléseknél | v Változó követelmények, használati esetek kezelése v Meghibásodás kezelése
|
A Cradle Követelménymenedzsment Rendszer végigkíséri a projektet az elképzeléstől a terven keresztül a megvalósításon át az üzemeltetésig!
Hogyan?
Az elvárások teljes körű kezelésével, melynek feltételei:
- Dokumentumok beolvasása és előállítása
- Egyedi projektstruktúra modellezése
- Követelmények rendszerezése
- Inkonzisztencia kimutatása
- Vezetői információk kiemelése
- Követelmény változások kimutatása
- Feladatok kiadásának támogatása: ellenőrzés, jóváhagyás
- Jogosultságok kezelése: teljesíti az IT biztonsági elvárásokat
- Verziókezelés
- Többnyelvű felhasználói felület, magyar nyelv is választható
Dokumentumok beolvasása és előállítása
A Cradle Követelménymenedzment rendszer moduláris felépítésű és integrálható a már meglévő eszközökkel:
Miért elengedhetetlen a Követelménymenedzsment Rendszer használata?
- A követelmények időben változnak a projekt élete során is
- Törvényekben, rendeletekben megfogalmazott tevékenységekkel kapcsolatos követelmények nagy száma
- Egyéb szabályzatokban, céges utasításokban, eljárásrendekben megfogalmazott követelmények számossága
- Az elemzés – tervezési szakaszok és tesztelés – átvételi szakaszok követelményeinek összekapcsolása
A követelmények időben változnak a projekt élete során is
A Cradle 6.5 verzióját MOST INGYEN kipróbálhatja, ha ellátogat a http://www.threesl.com/ weboldalra! (Válassza a magyar nyelvű ismertetést)
Az EASTRON Kft. az angol 3SL (Structured Software Systems Ltd.) megoldásszállító cég partnereként a Cradle Követelménymenedzsment rendszer egyedüli magyarországi forgalmazója.
Amennyiben felkeltettük érdeklődését vagy bármilyen további kérdése lenne, kérjük, keresse kollégáinkat a következő elérhetőségeken:
Papp Márton
Mobil: +36-20-464-7101
E-mail: mpapp@eastron.hu
hungary@threesl.com
Nagy Péter
Mobil: +36 20 952 1483
E-mail: penagy@eastron.hu
hungary@threesl.com